Akuntansi manajemen

AKUNTANSI MANAJEMEN: SUATU PERSPEKTIF
1. Organisasi dan tujuan-tujuannya
2. Kebutuhan Manajer akan Informasi
3. Pengertian Akuntansi Manajemen
4. Peran Akuntansi Manajemen
5. Akuntansi Manajemen dalam lingkungan bisnis yang berubah

KLASIFIKASI, KONSEP & TERMINOLOGI  BIAYA
1. Konsep Biaya
2. Klasifikasi Biaya dalam perusahaan Pabrikasi
3. Klasifikasi Biaya dalam perusahaan Dagang
4. Klasifikasi Biaya dalam perusahaan  Jasa

SISTEM JUST-IN TIME (JIT) & SISTEM ACTIVITY BASED COSTING (ABC)
1. Sistem Persediaan JIT
2. Elemen-elemen Kunci sistem JIT
3. Penentuan Harga Pokok Produk – Metode Konvensional
4. Sistem ABC
5. Activity Based Management

PERILAKU BIAYA: ANALISIS DAN PENGGUNAAN
1. Pemicu Biaya
2. Jenis-jenis pola perilaku biaya
3. Estimasi Biaya

PENENTUAN HARGA POKOK VARIABEL
1. Definisi Harga Pokok Variabel
2. Perbandingan Harga Pokok Variabel dengan Harga Pokok Penuh
3. Harga Pokok Variabel dan Evaluasi Kinerja Manajer

PENGANGGARAN
1. Tujuan Penganggaran
2. Manfaat Penganggaran
3. Sistem Penganggaran untuk Operasi Bisnis
4. Penyusunan Master Budget

ANALISIS DIFERENSIAL: BIAYA RELEVAN DAN KEPUTUSAN MANAJEMEN
1. Biaya Relevan
2. Biaya Terbenam
3. Menyewakan atau Menjual
4. Pesanan Penjualan Khusus
5. Penambahan atau Penghapusan Lini Produk
6. Menjual atau Memproses Lebih Lanjut
7. Membuat atau Membeli

PENGANGGARAN MODAL
1. Definisi Penganggaran Modal
2. Model Tanpa Pendiskontoan Arus Kas
3. Arus Kas Diskontoan
4. Perluasan Model NPV
5. Pertimbangan Kualitatif dalam analisis investasi modal

BALANCED SCORECARD
1. Konsep Balance Scorecard
2. Sejarah Balance Scorecard
3. Perkembangan terkini implementasi Balance Scorecard
4. Keunggulan Balance Scorecard
5. Faktor yang memacu perusahaan meng-implementasikan Balance Scorecard
6. Perubahan lingkungan bisnis menuntuk perubahan tipe perencanaan yang  digunakan oleh Organisasi
7. Konsep   Manajemen Strategik
8. Beda Manajemen Strategik dalam manajemen tradisional dengan Manajemen Strategik dalam manajemen kontemporer.
9. Balance Scorecard sebagai Inti Sistem Manajemen Strategik.
10. Keunggulan Balance Scorecard


DAFTAR BUKU REFERENSI YANG DIGUNAKAN:
1. Ray H. Garrison, 2000. Managerial Accounting: Concepts for Planning, Control, & Decision Making, Boston: Irwin.
2. Ray H. Garrison, 2000. Akuntansi Manajemen, Yogyakarta: AK Group.
3. Henry Simamora, 1999.   Akuntansi Manajemen,  Jakarta: Salemba Empat.
4. RA. Supriyono, 2002. Akuntansi Biaya & Akuntansi Manajemen untuk Teknologi Maju dan Globalisasi. Yogyakarta : BPFE
5. Mulyadi, 1997, Akuntansi Manajemen: Konsep, Manfaat dan Rekayasa, Yogyakarta : STIE YKPN.
6. Sudarto, 1996. Akuntansi Manajemen,  Jakarta : Gunadarma.
7. Mulyadi, 2001, Balanced Scorecard: Alat Manajemen Kontemporer untuk Pelipatganda Kinerja Keuangan Perusahaan,  Jakarta: Salemba Empat.