Kamis, 04 Agustus 2016

Studi kelayakan bisnis

Membangun mindset bisnis, ide bisnis dan merencanakan bisnis
• Mengamati peluang bisnis
• Menganalis produk
• Lingkungan bisnis

Model pilihan kepemilikan sebuah bisnis, membangun image bisnis
• Merintis usaha baru
• Membeli perusahaan
• Franchise

Aspek Manajemen, konsep, Metode balance scorecard, sig sigma
• Aspek-aspek manajemen
• Planning, organizing, actuating, controlling
• Balance scorecard, sig sigma

Pengertian pasar, pasar sasaran dan meramalkan pasar
• Segmentasi pasar
• Menganalisis dan memprioritaskan pasar sasaran potensial

Pengertian pemasaran, strategi bersaing, marketing mix, kepuasan pelanggan dan loyalitas pelanggan
• Tahapan dalam praktek pemasaran
• Strategi bersaing dan marketing mix
• Faktor-faktor pendorong kepuasan dan loyalitas pelanggan

Perencanaan strategis SDM dan human resources scorecard
• Perencanaan strategis SDM
• Human resources scorecard

Aspek keuangan
• Kebutuhan dana
• Aliran kas
• Analisis biaya modal
• Keterbatasan dana

Aspek ekonomi
• Perbedaan aspek ekonomi dan aspek keuangan
• Manfaat ekonomi

Teknologi Informasi dan Peranan TI bagi Perusahaan
• Defenisi TI
• Peranan utama TI bagi Perusahaan
• Pemanfaatan TI
• Risiko dan kegagalan penerapan TI di perusahaan

Aspek teknis proyek
• Aspek teknis
• Alat analisis aspek teknis

Metode pemiilihan investasi : IRR, PI, NPV, discount PI
• Konsep nilai waktu uang
• Kriteria investasi IRR, PI, NPV, discount PI

Analisis SWOT dan SWOT matriks
• Identifikasi kekuatan dan kelemahan
• Identifikasi peluang dan ancaman

Risiko, penyesuaian tingkat bunga dan faktor risiko dalam investasi
• Risiko
• Penyesuaian tingkat bunga
• Faktor risiko dalam investasi

Menyusun proposal dan laporan kelayakan bisnis
• Menyusun proposal bisnis
• Laporan kelayakan bisnis

REFERENSI:
1. Freddy Rangkuti, 2012, Studi Kelayakan Bisnis & Investasi, Gramedia Pustaka Utama, Jakarta
2. Johan, Suwinto, 2011, Studi Kelayakan Pengembangan Bisnis, Graha Ilmu, Yogyakarta

Tidak ada komentar:

Posting Komentar